Plan Estratégico

Fortalecer y ampliar la capacidad, alcance, y la presencia de las organizaciones.

 

  • Elaborar un plan integral de recaudación de fondos que asegure la estabilidad financiera de la organización.

  • Trabajar para identificar y desarrollar oportunidades de becas para expandir la habilidad de nuestras organizaciones y puedan ampliar su participación en el trabajo de COFEM e implementar iniciativas locales.

  • Desarrollar un instituto de liderazgo para capacitar a líderes de organizaciones y otros líderes de la comunidad sobre cuestiones de las políticas que afectan a las comunidades de inmigrantes; conectarlos con los recursos para movilizar a sus miembros y las comunidades locales; proporcionar capacitaciones enfocadas en la participación cívica, manejo de organizaciones sin fines de lucro y comunicaciones.

  • Desarrollar un entrenamiento de reclutamiento de membresía y participación para las organizaciones de COFEM.

  • Crear mayores oportunidades para que los miembros sean parte del trabajo de COFEM.

  • Ayudar en la creación e incubación de nuevas asociaciones de oriundos y clubes.

 

Promover la incorporación y participación de los inmigrantes en todas las facetas de la vida social, política y económica en los Estados Unidos de América a través de abogacía y el compromiso cívico.

 

  • Abogar por una reforma migratoria integral que ofrezca un camino a la ciudadanía.

  • Apoyar la implementación de los programas de Acción Diferida (DACA, DAPA).

  • Promover políticas estatales y locales; así como programas que aumenten el acceso y los servicios para los inmigrantes.

  • Conducir programas de registro de votantes y movilización de votantes que incrementen la participación de votantes en nuestras comunidades inmigrantes y entre nuestra membresía.

  • Desarrollar sociedades en el sector público y privado para mejorar el acceso y la educación en temas de la calidad de vida y servicios que afectan a las comunidades de inmigrantes.

 

Fortalecer a los miembros y las familias inmigrantes para abogar e impactar las cuestiones de política que afectan la búsqueda del sueño americano.

  • Continuar con el programa de liderazgo de los Promotores Cívicos para crear más líderes locales de inmigrantes y defensores.

Promover, mostrar y educar al público sobre la rica vida social y cultural de México y sus diversos estados.

  • Continuar para coordinar y organizar una expo anual y apoyar a otros eventos de relevancia cultural.

  • Identificar oportunidades para la colaboración binacional en exposiciones y eventos culturales

 

Comunicar el trabajo de COFEM a los miembros y al público en general a través de una variedad de plataformas y estrategias de medios.

 

  • Construir una base de datos de contactos de la comunidad que facilitará la comunicación regular y rápida para informar e involucrar a las organizaciones de COFEM, socios y a la comunidad.

  • Desarrollar un plan de mercadotecnia anual para avanzar la misión y programas de COFEM mediante el aprovechamiento de las diferentes tecnologías y estrategias de medios.

  • Preparar un kit de herramientas de comunicación para ayudar a las organizaciones y el personal de COFEM para que comuniquen el trabajo de COFEM más eficaz y con mayor consistencia.

  • Llevar a cabo una capacitación anual para el personal y el liderazgo de las organizaciones de COFEM.

  • Desarrollar un boletín y expandir los esfuerzos de medios sociales para informar mejor a los miembros.

  • Desarrollar un plan para rediseñar el sitio de www.cofem.org para que sea fácil de usar y accesible en dispositivos móviles.

  • Fortalecer alianzas con los medios de comunicación en español para ayudar a promover iniciativas de participación cívica y de integración (por ejemplo DACA, Ciudadanía, Educación) que son importantes para las comunidades de inmigrantes latinos.

 

Promover mayores oportunidades para que las organizaciones para que las organizaciones trabajen con su ciudad natal o estado.

 

  • Establecer mesas redondas para identificar las mejores prácticas y las barreras que existen para la colaboración binacional entre las organizaciones y su país de origen.

  • Producir un mejor conjunto de herramientas prácticas en la participación de sus países de origen o del estado de las organizaciones.

  • Abogar por los programas de colaboración binacional que permitan a los inmigrantes a mantenerse conectados y contribuir a sus países de origen.

 

Informar sobre los Éxitos

  • Medir nuestro progreso y éxitos es muy importante en los próximos cuatro años.

  • Por cada programa e iniciativa que ponemos en práctica en apoyo de nuestras metas y objetivos vamos a establecer puntos de referencia claros para el seguimiento de nuestro progreso.

  • COFEM producirá un informe anual con el fin de mantener a nuestros miembros y al público informado sobre el estado de la organización y de nuestros logros y mantener la rendición de cuentas y la transparencia.

  • El informe resumirá y evaluará nuestro progreso en las metas y objetivos que nos hemos propuesto para lograr como organización.

  • Desarrollar una captación de socios y formación de compromiso para las organizaciones de COFEM.

  • Crear mayores oportunidades para los miembros a ser parte del trabajo de COFEM.

  • Ayudar en la creación e incubación de nuevas asociaciones de paisanos

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